O.Dyatel
Criteria for outsourcing software development at the enterprise
Abstract
This paper analyzes the advantages and disadvantages of outsourcing. There are results of the analysis companie’s experience of outsourcing projects. There are cases where it is necessary to submit projects to a third party contractor. The criteria for deciding the outsourcing of software development are set. The research helps optimize critical management decisions, identify the company’s outsourcing responsibilities, choose the right vendor, and reduce the risks involved.
Keywords: outsourcing, business profiling, project management, software development.
А.Д. Дятел
Критерии принятия решения аутсорсинга програмного обеспечения на предприятии
Реферат
В данной работе проанализированы преимущества и недостатки аутсорсинга. Приведены результаты анализа опыта мировых компаний, которые отдавали свои проекты на аутсорсинг либо непосредственно оказывали услуги аутсорсинга. Рассмотрены случаи, когда именно следует отдавать проекты стороннему подрядчику. Установлены критерии принятия решения передачи разработки программного обеспечения на аутсорсинг. Результаты исследований позволяют оптимизировать принятие важных управленческих решений, определять функций компании, которые следует отдавать на аутсорсинг, правильно выбирать поставщика услуг и уменьшить связанные с этим риски.
Ключевые слова: аутсорсинг, профилирование бизнеса, управление проектом, разработка программного обеспечения.
УДК 651.3:518.5
О.Д. Дятел
Державний університет “Житомирська політехніка”
E-mail:
КРИТЕРІЇ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ АУТСОРСИНГУ РОЗРОБКИ ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
В даній роботі проаналізовано переваги та недоліки аутсорсингу. Наведено результати аналізу досвіду світових компаній, які віддавали свої проекти на аутсорсинг або які безпосередньо надавали послуги аутсорсингу. Розглянуті випадки, коли саме слід віддавати проекти сторонньому підряднику. Встановлені критерії прийняття рішення передачі розробки програмного забезпечення на аутсорсинг. Результати досліджень дозволяють оптимізувати прийняття важливих управлінських рішень, визначати функцій компанії, що слід віддавати на аутсорсинг, правильно обирати постачальника послуг та зменшити пов’язані з цим ризики.
Ключові слова: аутсорсинг, профілізація бізнесу, управління проектом, розробка програмного забезпечення.
Повний текст роботи